Management et Conduite du Changement

Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique n'est exigé, cependant une compréhension de base du fonctionnement des organisations est recommandée.


Public visé

  • Ce cours s'adresse à toute personne intéressée par le domaine du management et de la gestion du changement, y compris les professionnels en entreprise, les gestionnaires de projet, les entrepreneurs, les consultants et les étudiants en gestion.

Objectifs du cours

  • Compréhension du Management du Changement : Acquérir une compréhension approfondie des principes et des théories du management du changement, y compris les différents modèles et approches utilisés dans les organisations.

  • Capacité de Diagnostic : Être capable d'identifier les besoins de changement au sein d'une organisation grâce à des techniques de diagnostic appropriées, telles que l'analyse SWOT, l'évaluation des risques et l'analyse des parties prenantes.

  • Planification Stratégique : Apprendre à élaborer des plans stratégiques de changement en tenant compte des objectifs organisationnels, des ressources disponibles et des contraintes spécifiques à chaque situation.

  • Communication Efficace : Développer des compétences de communication efficace pour mobiliser et engager les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation, en fournissant une vision claire du changement et en répondant aux préoccupations et aux questions.

  • Gestion de la Résistance : Identifier les sources potentielles de résistance au changement et développer des stratégies pour les anticiper et les gérer de manière constructive, en favorisant l'acceptation et l'engagement des collaborateurs.

  • Mise en Œuvre Réussie : Acquérir les compétences nécessaires pour mettre en œuvre avec succès les initiatives de changement, en coordonnant les différentes activités, en surveillant les progrès et en adaptant les plans en fonction des résultats obtenus.

  • Évaluation et Adaptation : Apprendre à évaluer les résultats du changement et à effectuer des ajustements en cours de route pour garantir l'efficacité continue des initiatives de transformation organisationnelle.

  • Leadership Transformateur : Développer les qualités de leadership nécessaires pour inspirer et motiver les équipes à travers le changement, en favorisant un environnement de confiance, d'innovation et d'apprentissage continu.

  • En atteignant ces objectifs, les participants seront mieux préparés à relever les défis du changement dans un environnement professionnel en constante évolution, et à contribuer de manière significative à la réussite et à la croissance de leur organisation.


Ce que vous allez apprendre

  1. Introduction au management et à la conduite du changement
  2. Compréhension des modèles de changement organisationnel
  3. Diagnostic et analyse des besoins de changement
  4. Planification stratégique du changement
  5. Communication et mobilisation des parties prenantes
  6. Gestion de la résistance au changement
  7. Mise en œuvre et suivi du changement
  8. Évaluation des résultats et adaptation continu

 

  • Business & Management - Début : 16/01/2024
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Rolts GRISS-BEMBE

Instructeur

Rolts est ingénieur en informatique et systèmes d'information, spécialisé dans la transformation digitale, le management, la stratégie d'entreprise et la gestion globale des risques. Il a travaillé en tant que consultant pour des entreprises comme BNP Paribas, AXA, Bouygues Telecom, HSBC Asset Management et SFR B2B, ainsi que pour des cabinets tels que Capgemini, Inetum (anciennement GFI Informatique) et Atos. Il a contribué à la mise en place du système de gestion des risques opérationnels de BNP Paribas, à l'optimisation de la gestion fiduciaire et des automates pour LCL, à l'implémentation du Système d'Archivage Électronique de l'Agence Nationale de Traitement Automatisé des Infractions (ANTAI.gouv), ainsi qu'à la dématérialisation et l'archivage électronique pour Engie via Docaposte. Rolts est titulaire d'un MBA de l'IAE Paris-Sorbonne, d'un Master de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, d'un MSc de l'INSEEC, d'un Executive MBA de l'IFG, ainsi que d'un titre d'Expert en Gestion Globale des Risques de CentraleSupélec et d'un Certificat en Leadership. Il est également cofondateur de @Digiplome, une plateforme d'éducation en ligne dédiée à l'Afrique subsaharienne, où il contribue activement au développement des compétences des étudiants, entrepreneurs et professionnels.

Certificat Prix

Certificat Conduite du Changement

10 000 FCFA

À la fin de la formation, les participants ont la possibilité d'obtenir un Certificat Conduite du Changement, reconnaissant leur engagement et leur réussite dans le cours. Ce certificat atteste de la participation et de l'achèvement satisfaisant du programme, ainsi que de la maîtrise des compétences clés en management du changement.

Le Certificat Conduite du Changement est une validation précieuse de vos nouvelles compétences et peut être un atout significatif dans votre parcours professionnel. Il démontre votre engagement envers le développement personnel et professionnel, ainsi que votre capacité à gérer efficacement le changement dans un contexte organisationnel.

Pour obtenir le Certificat Conduite du Changement, un frais de certification de 20€ est requis. Ce montant couvre les frais administratifs associés à la délivrance du certificat. Une fois le paiement effectué, le certificat sera délivré électroniquement dans un délai raisonnable.

Nous encourageons vivement les participants à envisager cette option pour valoriser leur expérience d'apprentissage et renforcer leur crédibilité dans le domaine de la conduite du changement.