PSMPO - Scrum Master/Product Owner niveau 1

Lieu 

  • En ligne 

Prérequis

  • Aucune connaissance préalable .

Public visé

  • Les futurs Product Owners : Ce sont ceux qui seront responsables de la définition et de la gestion du carnet de produits (product backlog) dans le cadre d'une approche Scrum.

  • Les futurs Scrum Master : Ce sont ceux qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte.

  • Les chefs de projet : Ils sont susceptibles d'avoir des responsabilités dans la gestion et la coordination des équipes agiles, ainsi que dans la planification et le suivi des projets.

  • Les chefs d'équipe : Ces personnes peuvent être responsables de la supervision directe des membres de l'équipe et de la coordination des efforts pour atteindre les objectifs du projet.

  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile en tant que contributeur ou hiérarchique


Objectifs du cours

L'objectif de cette formation est de vous donner des bases solides pour assumer les rôle de Scrum Master ou de PO. Elle prépare également au passage de la certification PSM ou de la PSPO .

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Cerner les principes de l’agilité
  • Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
  • S’exercer au rôle de Product Owner ou Scrum Master
  • Approfondir certaines techniques (estimation, User Story, story mapping, product backlog)

Programme du cours

  1. Agilité en général : Cette partie fournit une base solide en expliquant les objectifs et les principes fondamentaux de l'agilité. Comprendre ces concepts est essentiel pour appliquer efficacement des frameworks tels que Scrum, SAFe, etc. De plus, l'accent sur l'adaptation et l'innovation dans l'implémentation des frameworks montre une approche pratique et flexible.

  2. Framework Scrum : En se basant sur le Scrum Guide, cette partie explore en détail les piliers, les valeurs, les rôles, les événements et les artefacts de Scrum. Une compréhension rigoureuse de ces éléments est cruciale pour une mise en œuvre réussie de Scrum dans un projet.

  3. Postures et outils du Scrum Master et du Product Owner : Cette partie se concentre sur les responsabilités spécifiques du Scrum Master et du Product Owner, ainsi que sur les outils et les compétences nécessaires pour les remplir efficacement. Cela permettra aux participants de développer des compétences pratiques pour gérer et soutenir une équipe Scrum dans leur environnement de travail.

  4. Exercices pratiques et préparation aux certifications : La dernière partie offre une préparation concrète aux certifications Scrum, en fournissant des examens blancs, des conseils, des astuces et des mises en situation pour aider les participants à se sentir confiants et préparés lorsqu'ils passent les examens de certification.

 

  • La plupart des projets échouent
  • Raisons d'échec
  • Empirisme
  • Cycles courts
  • Livraisons fréquentes
  • Priorisation par la valeur
  • Valeurs du manifeste agile
  • Principes du manifeste agile partie 1
  • Principes du manifeste agile partie 2
  • Principes du manifeste agile partie 3
  • Principes du manifeste agile partie 4
  • Conclusion agilité
  • SG avant propos
  • SG Intro
  • SG piliers
  • SG valeurs
  • SG Scrum team
  • Responsabilités - Développeurs
  • Responsabilités - PO mission
  • Responsabilités - PO devoirs
  • Responsabilités SM mission
  • Responsabilités SM devoirs
  • Evènements intro
  • Evènements Sprint
  • Evènements Sprint Planning
  • Evenements Daily
  • Evenements Review
  • Evenements Retro
  • Artefacts intro
  • Artefacts Product Backlog
  • Artefacts Sprint Backlog
  • Artefacts Increment
  • Vision produit
  • Persona
  • Storymap 1
  • Storymap 2
  • User stories
  • Storymap corrigé
  • Découpage US
  • Exercice 1 de découpage
  • Découpage corrigé
  • Exercice 2 découpage
  • Decoupage storymap corrigé
  • Estimations
  • Estimations énoncé
  • Estimations corrigés
  • Priorisation
  • Priorisation enoncé
  • Priorisation corrigé
  • Release planning
  • La posture de coach
  • La posture de facilitateur
  • La posture d'enseignant
  • La posture de mentor
  • La posture du leveur d'obstacles
  • La posture d'agent du changement
  • Le modèle de Tuckman
  • Suivi burndow burnup et management visuel
  • Animer une retrospective
  • Autres concepts
  • Minmap recapitulative
  • Présentation de la certification PSM
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Mohammed Hilmy

Instructeur

Mohammed est coach au service de transformations agiles à l’échelle. Il est certifié SAFe SPC, PSM II, PSPO et PMP. Il partage ici son expérience de plus de 12 ans dans les projets menés selon différentes méthodes et vécus dans différents rôles (Scrum Master, chef de projet, contributeur et formateur entre autres)

Certificat Prix