Concevoir un Business Model solide et convaincant

Prérequis 

• Aucun prérequis n'est demandé pour suivre ce cours.

 

Public visé

Créateurs d'entreprise, associations, autres

• Toute entreprise existante souhaitant améliorer son Business Model

 

Objectifs du cours 

Les objectifs du cours pour le participant sont multiples et visent à fournir une compréhension approfondie du développement des modèles d'entreprise et des compétences essentielles en prospective.

• À la fin du cours, chaque participant devrait être en mesure :
• De comprendre les Fondements du Business Model
• D’analyser de manière approfondie un Business Model
• De créer et innover dans un Business Model
• De maîtrise des outils de prospective
• De s’adapter aux changements du marché
• Développer une Pensée Stratégique

 

Module 1 : Les fondamentaux de l’entreprise

1. Définitions
2. Rôles et fonction de l’entreprise
3. Historique et évolution du concept d'entreprise
4. Les types d’entreprises
5. La structure organisationnelle
6. Les finalités de l’entreprise

 

Module 2 : La stratégie d’entreprise

1. Positionnement de la stratégie
2. Dissocier le management de la stratégie ?
3. Les 4 niveaux de logique du management stratégique
4. La démarche stratégique
5. La problématique stratégique

 

Module 3 : Les étapes du cycle de vie d’une entreprise

1. Les 7 étapes du cycle de vie d’une entreprise
2. Acteurs du financement selon le cycle de vie

 

Module 4 : Le Business Model Canvas

1. Quelques points communs
2. Définitions
3. 3 outils pour réfléchir au Business model
4. Usages d’un Business Model
5. L’approche Canvas
6. Les critères de performance du Business Model
7. Comment Organiser un atelier Business Model Canvas ?
8. A quoi sert finalement un business model ?
9. Quels Business Model à l’ère de l’IA ?